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Ja, herzlich willkommen zu einer neuen Folge des Podcastes Eine Portion Mut für mehr Liebe, Erfolg und Glücksgefühle. Und ja, Mut passt dahin schon mal, auch wie in den letzten beiden Folgen schon, dass ihr mutig seid oder dass du mutig bist, mir eine Frage zu stellen und gerne auch per E-Mail schickst an podcast.timopommer.de. Dann kann ich darauf eingehen und sie beantworten. Und jetzt war es der Thomas, der gesagt hat, ich möchte oder ich habe mir das Ziel gesetzt, mit meinem Unternehmen den nächsten Schritt zu machen. So, und Thomas, weil du es so wortwörtlich da reingeschrieben hast und weil ich mir vorstellen kann, dass der ein oder andere etwas ähnliches getan hat, habe ich das jetzt genutzt, nochmal als Beispiel, um klarzumachen, das ist so kein Ziel. Den nächsten Schritt zu machen, was heißt, den nächsten Schritt zu machen? Also wir müssen hier wieder konkret sein. Also für mich, Thomas, heißt das, ich will X Prozent an Umsatzwachstum. Ich will in eine, ich will neue Kunden akquirieren. Also das heißt eine spezifische Zielgruppe. Oder ich will Produkt XY auf den Markt bringen bis zum So und so fehlten. Also bitte, bitte, bitte da um einiges konkreter sein. Aber wenn du wachsen willst, kann ich dir nur eins sagen. Und das ist, also das ist für mich eine der großen Powerfragen, die richtig, richtig gut ist, die ich jetzt gleich sagen werde, von der alle profitieren können. Weil diese Frage ist auf so viele Themenbereiche anwendbar, aber sie ist nicht nur Gold wert, sie ist eigentlich vergoldet, könnte man sagen. Und zwar als Unternehmer, wenn du wachsen willst, ich beziehe die Frage jetzt mal auf Kunden, beantworte die Frage mal, was haben deine Kunden davon, dass es dich gibt? Was haben deine Kunden davon, dass es dich gibt? So, und das ist so eine triviale Frage, aber hier liegt in der Antwort und in der Qualität der Antwort die Tiefe. Ja, wenn du jetzt mal in die Tiefe gehst und wirklich mal aufschreibst, aufschreibst, aufschreibst und das ins Detail gehst, garantiere ich dir, wirst du neue Antworten finden, neue Ideen generieren, wie du deine Produkte präsentieren kannst, wie du vielleicht argumentieren kannst, wie du sie vielleicht verkaufen kannst. So, jetzt das war mal ein Beispiel auf Produkte oder Kunden. Genauso, gerade in der heutigen Zeit, ich meine, überall liest man es, du kriegst keine Mitarbeiter. So, und jetzt die große Frage. Was habe ich davon, bei dir zu arbeiten? Und ich weiß, diese Frage, da tun sich Unternehmen so schwer. Also ich erinnere mich an eine Führungskraft, die ja beim Bewerbungsgespräch, so hat er es mir erzählt, fast ausgetickt wäre, weil der Bewerber mit einer Latte an Forderungen ankam und diese Führungskraft oder dieser Geschäftsführer hat gesagt, hey, das ist der Wahnsinn, also dass der hier diese Forderungen anstellt. Damit kam er überhaupt nicht klar. Halt auch jemand, der schon sehr lange im Business unterwegs ist, also schon älter ist, ein anderes Wertesystem hat und der sich einfach daran gewöhnen muss, dass die Welt heute anders tickt, dass die guten Leute sich ihre Jobs aussuchen können. Und diese Frage, was habe ich davon, dass ich bei dir arbeite, die ist total legitim. Und jeder Unternehmer oder Führungskraft sollte diese ganz schnell für sich beantworten. Ja, weil wenn du diese Frage beantwortest und vernünftig ausformulieren kannst, eine vernünftige Story dazu erzählen kannst, dann bist du 15, 10, 20 Meilensteine voraus. Also als Unternehmer sowieso. Also da würde ich schon sagen, das ist also ein Zwang. Und ich habe zu so einer strategischen Ausrichtung erst mit einem Unternehmer einen ganz tollen Workshop gehabt, wo wir wirklich das rausgearbeitet haben, wie unterscheidet er sich mit seiner Company von anderen Unternehmen und was für einen Beitrag leistet sein Unternehmen, um die Welt ein Stück weit besser zu machen. Und ich habe gesagt, das ist ein schlagendes Argument, das zu kommunizieren. Klar wollen die Leute heutzutage auch Geld verdienen, aber Geld ist nicht alles, sondern viele Menschen, gerade die jungen Menschen, die wollen halt mehr, die wollen halt auch einen Beitrag leisten. Also hier diese Frage zu beantworten, was haben die Menschen davon oder jemand davon, dass er für dich arbeitet? Und das kannst du natürlich jetzt auch als Führungskraft, wenn du Abteilungsleiter bist oder Abteilungsleiterin, genauso für dich beantworten. Was haben die Menschen davon, dass sie bei dir im Team sind? Lernen sie was dazu, entwickelst du sie weiter? Ist da eine tolle Stimmung? Kriegen sie sehr viel Wertschätzung von dir, was auch immer. Also gibt es ganz, ganz viele Antworten. Und ja, ich mache nochmal einen Schwenk zu einem Thema. Das war ich sehr businessgetrieben. Aus meiner Sicht ist das natürlich auch eine goldene Frage mit einer roten Schleife drum und einem Feuerwerk dazu, bezogen auf Partnerschaft. Also was hat deine Frau oder was hat dein Mann davon, dass es dich gibt? Wow. Wow, das ist eine absolute Knallerfrage und dreht ja alles so rum. Ich wollte zwar jetzt gar nicht über Partnerschaft reden, aber jetzt, wo wir dabei sind, ey, bei aller Liebe, aber wir leben ja in so einer Gesellschaft, wo es immer darum geht, was habe ich davon, was kriege ich. Und genauso in der Partnerschaft, ja, ich habe hier meine Erwartungsliste und die hat meine Partnerin oder Partner zu erfüllen. Ja, das ist halt ein Spiel, was überhaupt nicht funktioniert. Also was der sichere Weg ist in eine unglückliche Partnerschaft. Weil wer viele Erwartungen hat, hat schon mal das Potenzial für viele Enttäuschungen. In der Regel wird meine Partnerinnen und Partner nicht meine Erwartungen erfüllen. Oder anders formuliert, je weniger Erwartungen ich habe, desto einfacher, besser wird die Partnerschaft sein, weil ich natürlich nicht so häufig enttäuscht werden kann. So, und wenn du es jetzt hier nochmal qualitativ umdrehst und sagst, okay, was kann ich denn tun, was bringe ich denn in diese Partnerschaft ein? Also, was hat denn meine Frau oder mein Mann davon, dass es mich gibt, ist das eine hoch, hoch spannende Frage. Und ja, wenn du in einer Partnerschaft bist, fahr auf den Standstreifen der Autobahn, mach Warnblinkanlage an und nimm Zettel raus oder schreib in dein Handy die Antwort. Und wenn die Polizei kommt und fragt, was du hier auf dem Seitenstreifen der Autobahn machst, dann sagst du, ah, ich kann Ihnen einen Podcast empfehlen. Und zweitens, ich bringe gerade meine Partnerschaft aufs nächste Level. Und drittens wollen sie die goldene Frage auch wissen. Also Spaß beiseite, du weißt, was ich meine. Denk drüber nach, lass dich jetzt hier nicht nur berieseln von mir, also kannst du auch machen. Ich sehe dich ja nicht, aber ich möchte dich animieren, dass du das Zeug, was ich hier erzähle, auch umsetze und mir am liebsten irgendwann eine E-Mail schreibst und sagst, Timo, ich habe es nicht geglaubt, aber ich habe das gemacht. Ich habe immer gezweifelt, aber es funktioniert ja. Also ganz ehrlich, das sind die E-Mails und die WhatsApp-Nachrichten, die mir am meisten bedeuten. Klar, jeder will Geld verdienen, aber das sind immer so die Momente, wenn ich da manchmal Sprachnachrichten kriege von Coaching-Kunden, die mir meistens dann emotional dann irgendwie mitteilen, dass Dinge irgendwie geklappt oder funktioniert haben, an diese teilweise vorhin nicht geglaubt haben. Das ist das, was es am Ende außen macht. Das ist das Salz in der Suppe für mich. Also, um es abzuschließen, jetzt bin ich doch wieder weiter gelaufen hier bei dem Thema, als ich eigentlich wollte. Aber diese Frage ist so mächtig, mal darüber nachzudenken, was haben andere Menschen davon, dass es mich gibt. Also und diese Power-Frage, die kannst du jetzt auf alle möglichen Themen, wie ich es jetzt eben dir schon gezeigt habe, umsetzen. So, das waren jetzt mal drei Folgen mit Fragen. Und jetzt versprochen, in der nächsten Folge gehen wir jetzt wirklich den dritten Schritt, was die WWB-Klarheitsformel angeht. Wir kümmern uns um das Thema Blockaden. Weil wenn wir die nicht auflösen, wenn wir die nicht kennen, dann wird es sehr schwer für uns, unsere Ziele zu erreichen. Also, ich freue mich auf dich und wir hören uns in der nächsten Folge.