In deinem Unternehmen soll mehr passieren – aber im Moment hängt zu viel an dir? Willkommen bei Faktor Führung – Verantwortung, Ergebnisse, Freiheit. Dieser Podcast richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die verlässliche Ergebnisse wollen, ohne dass sie selbst zum Flaschenhals werden.
Du erfährst, wie du:
Verantwortung bei Mitarbeitern verankerst, damit weniger nachgehakt, korrigiert und „gerettet“ werden muss,
ein Führungssystem etablierst, das Verbindlichkeit, Tempo und Qualität in die Umsetzung bringt,
dich selbst so führst, dass du Klarheit gewinnst, deine Energie schützt und dein Stresslevel steuerst,
deinen Alltag strukturierst (Prioritäten, Delegation, Routinen), sodass du am Ende des Tages mehr Steuerung und bessere Ergebnisse hast.
Jede Folge ist kurz, direkt und praxisnah – für Führung, die entlastet und Wirkung erzeugt.
Mehr zu mir:
www.timopommer.de
Ansonsten findest du mich unter meinem Namen auf Linkin, YouTube, Instagram, TikTok oder Facebook
In dieser Folge erfährst du, warum so viele Menschen keinen Erfolg haben! Es ist immer wieder erstaunlich, dass so viele Menschen nicht die beruflichen Spielregeln kennen!
Bitte besorge dir etwas zum Schreiben! Du wirst hier so viele Ideen und Erkenntnisse bekommen!
Dein Diamant in dieser Folge:
👉 Wie steigerst du deinen Erfolg!
Also habe den Mut deinen Weg im Leben zu gehen!
Ich wünsche dir eine Portion Mut!
Viele Grüße
Timo
PS: Abonniere diesen Podcast, damit du informiert wirst, wenn eine neue Folge online ist!
PPS: Für wen aus deinem Freundeskreis ist dieser Podcast total hilfreich? Leite den Link für den Podcast weiter und tauscht eure Erkenntnisse aus!
Nutze die Chance:
Kostenloser Engpass-Check: In 45 Minuten finden wir deinen größten Engpass und die nächsten 2–3 Schritte, die dich sofort entlasten. Kein Verkauf, nur Klartext.
Herzlich willkommen zu einer brandneuen Folge des Podcastes Eine Portion Mut für mehr Liebe, Erfolg und Glücksgefühle. So, und wenn du diese Folge hörst, heute am Freitag, wenn sie rauskommt, dann weißt du, freitags möchte ich mich immer um eine Frage kümmern, beziehungsweise dir eine Frage vorstellen, die sehr, sehr wichtig ist. Und dieses Thema brennt mir heute echt unter den Nägeln, weil ja, dieses Thema ist mir diese Woche wieder begegnet und ich habe gesagt, hey, da muss ich unbedingt eine Folge zu machen. Und zwar die Frage, die wir heute uns stellen wollen, heißt, oder bitte die du dir stellst, heißt, kennst du dein Spielfeld? Jetzt wirst du vielleicht fragen, Timo, was meinst du damit? Und ich erweitere die Frage noch, kennst du dein Spielfeld und kennst du die Spieler, die auf diesem Spielfeld aktiv sind? Und vielleicht dämmert es bei dir jetzt schon, also wir reden davon, von einer, ja, in der Regel Business-Frage. Du kannst es mit Sicherheit auch, diese Frage, auch auf andere Lebensbereiche übertragen. Aber lass uns mal jetzt auf das Thema Business-Beruf übertragen. Und ich erlebe es immer wieder in so vielen Coachings und wirklich mit Top-Management zum Teil durch die ganzen Hierarchiestufen durch, dass sich viele Menschen nicht im Klaren sind, auf welchem Spielfeld sind sie aktiv. Oder um das jetzt vielleicht nochmal sogar eine Nummer schärfer zu formulieren, sie wissen noch nicht mal, in welchem Spiel sie drinstecken oder welches Spiel gespielt wird oder welches Spiel sie selber spielen. Und du weißt, wenn du ein paar Podcasts schon von mir gehört hast, ich bin großer Sportfan, deswegen bringe ich jetzt ein Beispiel auch aus dem Sport. Es macht einfach einen Riesenunterschied, ob ich auf dem Fußballplatz bin oder in der Halle auf einem Handballfeld stehe. Weil wir haben hier einfach grundlegende Unterschiede. Beim Fußball geht es darum, mit befußem Ball in der Regel plus Kopf ins Tor zu schießen. Und beim Handball geht es darum, den Ball mit der Hand ins Tor zu werfen. Und ich erlebe immer wieder, dass Menschen wirklich tun, machen, arbeiten, in der nächsten E-Mail hinterherjagen, aber ihnen fehlt das Big Picture, ihnen fehlt das große Bild, ihnen fehlt, wie sieht denn das Spielfeld aus? Also spiele ich jetzt Handball. Ja, und nicht nur, dass ich weiß, ich spiele Handball, kenne ich auch die Regeln, die jetzt hier gespielt werden, weil ich kann ja ein Spiel nur gut spielen, wenn ich auch die Regeln kenne. So, und dann, wenn ich jetzt mal begriffen habe, ich spiele Handball, ich weiß, okay, mit dem Fuß ist nicht so doll, da pfeift der Schiedsrichter sehr schnell, sondern ich muss, darf meine Hände einsetzen. Dann ist ja die nächste Frage. Und auch die stelle ich immer wieder fest, dass die wenigsten das wirklich auf dem Schirm haben oder sich bewusst darüber sind, wer sind denn meine Mitspieler? Wer sind denn meine Mitspieler auf dem Feld, auf dem du gerade unterwegs bist? Und vielleicht noch interessanter oder mindestens genauso wichtig, wer sind denn meine Gegner? Wer spielt denn hier auf diesem Spielfeld noch mit, die oder der mir vielleicht nicht so wohl gesonnen ist? Oder vielleicht gar nicht, der mich nicht mag, aber der einfach andere Ziele hat. Und ich mache es jetzt vielleicht nochmal einen Tick komplexer. Und ich hoffe, du bist noch bei mir, aber hat denn jeder auch hier die gleichen Regeln? Oder gibt es hier Spieler auf dem Spielfeld, die ja vielleicht den einen oder anderen Joker im Ärmel stecken haben, die vielleicht sogar eine Sonderregel haben und diese Sonderregel auch einsetzen können? Also, ich mache dir einfach jetzt mal ein Beispiel, wo es mir jetzt auch wirklich die Woche wieder begegnet ist. Ich war beim größeren Unternehmen und habe da einen Projektleiter gecoacht, der wirklich ein Riesenprojekt leitet und das Projekt läuft nicht ganz so gut. Der hat ein dreistelliges Millionenbudget. Und ich war einfach überrascht, und das kommt natürlich jetzt auch ein bisschen aus meiner Historie, dass ich gewisse Themen, gerade auch wenn wir über Projekte reden, immer natürlich abfrage. Weil ich war überrascht, Schrägstrich erschüttert, dass dieser Mensch eigentlich gar nicht so richtig wusste, wer läuft auf seinem Spielfeld alles rum. Und auch nicht unbedingt weiß, wer hat hier welche Interessen bei diesem Spiel. Also jetzt im übertragenen Sinne, ja, oder ich könnte jetzt auch einfach sagen, die ganzen Stakeholder, die da bei so einem Projekt aktiv sind. Wer hat denn welche Interessen in meinem Projektteam oder bei meinen Stakeholdern? Also, was meine ich jetzt hier in dieser Folge? Ich rede jetzt hier gerade wirklich mal über Strategie. Wir haben ja jetzt auch in diesem Podcast viel über Techniken geredet oder über Tools, ganz pragmatische Tipps, aber ich gehe jetzt hier in dieser Folge nochmal wirklich eine Flughöhe oder zwei, drei Flughöhen höher und möchte dir einfach nochmal so eine Sensibilität mitgeben, mal wirklich die Augen aufzumachen und zu gucken, wer spielt hier alles mit, weil ja, um jetzt noch so ein anderes Beispiel zu sagen, ich erlebe es einfach wirklich, dass viele Menschen im beruflichen Alltag, ob Unternehmer oder Führungskräfte, ja, wie die Wildsau durch den Wald laufen, den Rüssel immer auf dem Boden oder im Boden dem nächsten Regenwurm hinterherjagen und gar nicht merken, dass sie auf einmal auf der Lichtung stehen und der Jäger schießt und sie tot umfallen. Ja, also vor lauter Begeisterung, den nächsten Regenwurm zu erjagen, zu finden oder die nächste Eichel merkt die Wildsau gar nicht, dass sie auf einmal auf eine Lichtung schutzlos läuft und steht und es um Leben oder Tod geht. Und das ist jetzt natürlich ein sehr, ja vielleicht überzeichnetes Beispiel, aber ich erlebe es immer wieder tagtäglich, dass Manager, Unternehmer der nächsten E-Mail hinterherlaufen, dem nächsten Feuer, was irgendwo ausgebrochen ist, hinterherlaufen. Aber die große Frage ist doch, ist dieses Feuer wichtig? Und die große Frage ist doch, musst du dieses Feuer löschen? Oder gibt es noch andere Menschen in deinem Team-Umfeld, die dieses Feuer löschen können? Ist das ein wirklich wichtiges Feuer oder ist es einfach nur ein Nebenkriegsschauplatz? Also du merkst schon, ich bin jetzt hier gerade ein bisschen provokant unterwegs jetzt in dieser Folge, weil ich dich da so ein bisschen wachrütteln will. Weil wenn wir einfach natürlich die falschen Dinge tun und tun und machen uns engagieren, dann ist das schön und gut, aber es ist wirklich verlorende und verschwendete Energie, weil wir in die falsche Richtung laufen. Oder um wieder auf mein Beispiel von eben zurückzukommen, wenn du auf dem Handballfeld unterwegs bist und die ganze Zeit versuchst, den Ball mit dem Fuß zu spielen, weil du meinst, Fußball wäre angesagt, dann wird das nichts. Dann wunderst du dich vielleicht immer, warum der Schiedsrichter abpfeift. Und wenn du auch nicht weißt, wer sind meine Mitspieler, wer ist in meinem Team? Wer hilft mir? Wen kann ich vielleicht einsetzen? Wem kann ich sagen, hey, lösch mal dieses kleine Feuer da. Das muss gelöscht werden, damit kein Waldbrand entsteht. Aber es ist jetzt nicht super wichtig, gerade für mich. Es gibt ein anderes Thema, wo ich eigentlich viel mehr bewegen kann. Und deshalb jetzt mal für dich nochmal zur Überlegung, wenn du in deinem beruflichen Umfeld, was auch immer, ob du jetzt gerade, ob du Unternehmerin oder Unternehmer bist oder Angestellte bist oder Führungskraft bist, Manager bist, Geschäftsführer bist, ist völlig egal. Aber überleg doch nochmal, was sind jetzt hier die wirklich wichtigen Themen? Was für ein Spiel spielst du denn? Wo spielst du denn mit? Und welche Mitspieler gibt es noch auf diesem Spielfeld? Und welche Mitspieler sind für dich unterwegs? Und welche Mitspieler sind nicht für dich unterwegs? So, das muss ich einmal niesen. Wunderbar. Also, das ist doch jetzt hier die Überlegung. Da einfach mal Klarheit zu gewinnen, damit ist dir und das ist meine Botschaft an dich. Und ich habe es diese Woche so extremst erlebt, dass ich wirklich sage, da muss ich eine Podcast-Folge drüber machen. Weil ich nicht will, dass du auch wie eine Wildsau durch den Wald läufst und den Kopf nicht hoch machst und dir denkst, bin ich hier überhaupt richtig? Und nicht merkst, dass du auf einmal auf einer Lichtung stehst, wo der Jäger genüsslich sein Gewehr nimmt und zielt. Ich weiß, es geht nicht immer gleich um Leben oder Tod, aber ich möchte dich hier ein bisschen wachrütteln, sensibilisieren, dass du dir die Frage stellst, in welchem Spiel bin ich unterwegs, was ist wirklich wichtig, was sind die Mitspieler, die hier auch aktiv sind. Und ich garantiere dir, wenn du dir darüber Gedanken machst, es ist 70% der Miete von dem, was du erreichen willst, was deine Aufgaben sind. Und du kommst viel, viel schneller an dein Ziel. Beziehungsweise du wirst viel, viel schneller Probleme lösen können, besser Probleme lösen können, Aufgaben erledigen können, die für deine berufliche Situation wichtig sind. In dem Sinne sei mutig, dich dieser Frage zu stellen. Und nimm dir die Zeit, da mal fünf Minuten drüber nachzudenken. Ich freue mich. Wir hören uns in der nächsten Folge.