SPEAKER_00 0:00

Herzlich willkommen zu einer brandneuen Folge des Podcastes Umsetzungschampion. Ja, in diesem Podcast müssen wir uns über ein ganz wichtiges Thema unterhalten und zwar über Nettozeit. Ja, jetzt fragst du dich vielleicht, hey, was ist Nettozeit? Oder was meint der Timo über Nettozeit? Ja, wir sind natürlich im Umsetzungschampion Podcast. Das bedeutet, Nettozeit ist die relevante Größe. Ja, was meine ich damit oder wie bin ich auf das Thema gekommen? Ja, ich war gerade im Urlaub und das Schöne ist manchmal im Urlaub trifft man super spannende Menschen und Unternehmer auch. Und wir haben so ein bisschen über erfolgreiches Unternehmertum geredet. Und in dem Austausch sagte er dann, als ich ihn fragte: Mensch, was sind so deine Erfolgskriterien oder Faktoren? Ja, besser gesagt, in deinem Leben. Und ja, der gute Kollege ist mittlerweile 72 Jahre alt, hat 900 Mitarbeiter, ein ganz tolles Unternehmen aufgebaut. Und er sagte dann unter anderem zu mir Nettozeit. So, und dann habe ich gesagt: Mensch, ich nenne ihn jetzt mal Klaus. Klaus, was meinst du mit Nettozeit? Und dann hat er gesagt, naja, Timo, wenn man internen Strukturen aufgebaut hat und weißt du, ich bin Unternehmer, bei mir muss umgesetzt werden, da muss es vorangehen. Und dann frage ich die Leute: Hier, Projekt X, wie lange dauert das? Und dann sitzt der ITLer vor mir und sagt zu mir, ja, Klaus, also wenn wir alles zusammen machen, bis es fertig ist, bis es steht, drei Monate. Und dann sagt Klaus: Nee, nee, nee, nee, drei Monate ist zu lang. Dann sagt IT, ja, aber Klaus, das ist alles ganz schwierig und wir haben die Herausforderung, wir haben jene Herausforderung, so einfach geht das gar nicht. Und dann sagt Klaus: So, jetzt erzähl mir mal, wie lange brauchst du dafür netto. Also reine Arbeitszeit. Und dann hat der ATI gesagt, na, also wenn ich jetzt nichts anderes tue, fünf Arbeitstage. So, und jetzt wirst du schon ahnen, was Klaus sagte. Klaus hat gesagt, ich, Chef, ich stelle dich von allen Aufgaben frei. Du machst die nächsten fünf Tage nichts anderes als dieses Projekt. Dann dauert es nämlich keine drei Monate, sondern nur fünf Tage. Das Ganze ist ein bisschen simplifiziert. Aber Klaus sagte dann zu mir: der Mitarbeiter, der Idealer, kam dann nach vier Tagen schon zurück und hat gesagt: Hey, ich habe es umgesetzt, ich bin fertig. So, und ich weiß, du wirst jetzt vielleicht sagen, ja, Timo, das ist eine tolle Story, aber so einfach ist ja die Welt gar nicht. Ja, habe ich natürlich auch zum Klaus gesagt. Ich sagte dann, ja, was machst du denn, wenn du mit Dienstleistern zusammenarbeitest? Auf die hast du ja nicht so das Zugriffsrecht, du kannst nicht sagen, hey, ihr lasst mal alles stehen und liegen und fallen und macht nur noch ein Thema. Und dann sagte der Klaus: Ja, Timo, weißt du, was passiert ist? Mein lieber Aitila hat Folgendes dann gemacht. Der kam dann nämlich zu mir und sagte, hey, du kannst es dir gar nicht glauben, aber wie kompliziert Dienstleister sind und wie warm die sich immer anziehen und wie die übertreiben, das ist ja unglaublich, weil diese Dienstleister veranschlagen ja viel, viel mehr Zeit, als sie eigentlich brauchen. Also, das Ende vom Lied: Was hat dann der IT-Ler gemacht? Der hat gelernt, und das ist eigentlich jetzt hier das große, interessante und spannende. Der hat nämlich von seinem Chef vom Klaus gelernt und hat natürlich die gleiche Methodik angewendet, so wie es sein Chef vorher getan hat. Sprich, er hat den Externen die gleiche Frage gestellt. Er hat gesagt, wie viel Zeit braucht ihr denn netto? Wenn ihr nichts anderes macht, nur das Thema umsetzt, wie viel braucht ihr dann? Und dann hat der IT da gemerkt, ja, dass der ein oder andere Dienstleister, genau wie er vor, unheimlich viel Luft in den Ballon reingepumpt hat und das Ganze aufgeblasen hat und verkompliziert hat. Und warum erzähle ich dir das? Ich möchte dir hier die Botschaft mitgeben, gerade wenn du jetzt in der Führungsposition bist, wenn du Unternehmer bist oder Führungskraft bist oder wer auch immer, mal den Gedanken reinzubringen. Was kostet mich denn das Ganze netto? Ja, nicht gleich tausend Sachen mit reinrechnen, sondern mal sagen, okay, was denn netto? Und auch wenn nicht die Rechnung immer so einfach ist, wie jetzt in meinem Beispiel, garantiere ich dir, dass es dir hilft, Prozesse zu verschlanken, schneller zu werden, effizienter zu werden. Und darum geht es ja gerade in der heutigen Zeit, schneller zu werden. Denn eins ist klar, die Welt dreht sich 24 Stunden. Und in dem Augenblick, wo wir Pause machen, arbeitet irgendwer auf der Welt gerade weiter. Und ich glaube, das müssen wir uns immer wieder bewusst machen, dass es in der heutigen Zeit um Schnelligkeit geht und nicht so sehr viel darum, ja, 25 Mal zu diskutieren, sondern, und das war auch die Botschaft von Klaus, ganz klar, einfach mal machen, einfach mal umsetzen. Und da ist dieser Gedanke und diese Frage, wie viel Zeit brauche ich denn netto und wie kann ich denn diese nettozeit erreichen, eine super hilfreiche Aufgabe. Also, das ist so meine Inspiration für heute. Denk mal drüber nach und wir hören uns im nächsten Podcast. Wenn du noch Menschen kennst, die diese Folge hören müssten, dann empfehle diesen Podcast gerne weiter oder bewerte ihn. Ansonsten hören wir uns wieder in der nächsten Folge.