Faktor Führung: Verantwortung - Ergebnisse - Freiheit
In deinem Unternehmen soll mehr passieren – aber im Moment hängt zu viel an dir? Willkommen bei Faktor Führung – Verantwortung, Ergebnisse, Freiheit.
Dieser Podcast richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die verlässliche Ergebnisse wollen, ohne dass sie selbst zum Flaschenhals werden.
Du erfährst, wie du:
- Verantwortung bei Mitarbeitern verankerst, damit weniger nachgehakt, korrigiert und „gerettet“ werden muss,
- ein Führungssystem etablierst, das Verbindlichkeit, Tempo und Qualität in die Umsetzung bringt,
- dich selbst so führst, dass du Klarheit gewinnst, deine Energie schützt und dein Stresslevel steuerst,
- deinen Alltag strukturierst (Prioritäten, Delegation, Routinen), sodass du am Ende des Tages mehr Steuerung und bessere Ergebnisse hast.
Jede Folge ist kurz, direkt und praxisnah – für Führung, die entlastet und Wirkung erzeugt.
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Faktor Führung: Verantwortung - Ergebnisse - Freiheit
#198 - Machst du auch diesen Fehler?
Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.
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In so vielen Betrieben erlebe ich diesen Fehler - machst du ihn etwa auch?
Hör unbedingt rein und find es heraus!
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Herzlich willkommen zu einer brandneuen Folge des Podcastes Umsetzung Champion. Ich muss heute eine Story von einem Kunden mit dir teilen und zwar geht es um das Thema Zielklarheit. Ja, ich war beim Unternehmen eingeladen, Strategie-Workshop, mittelständisches Unternehmen, 200 Mann. So, und wir wollten mal so die Richtung für den Rest des Jahres bestimmen. So, und ich habe dann folgende Übung gemacht, eine ganz banale Übung, die mich im Nachhinein völlig verrückt gemacht hat, weil ich es gar nicht glauben konnte, wobei ich es schon so häufig erlebt habe, ich habe die banale Übung gemacht, ja, dem Führungskreis die Aufgabe zu stellen, zu sagen, schreibt mal bitte das Ziel für 2024 auf. Also was wollt ihr als Unternehmen oder was will das Unternehmen, was will das erreichen? So, und das Schlimme ist, und das trau eigentlich ist es total traurig, es kam dann raus, dass wir ungefähr eine Schnittmenge von 20% haben. Das musst du dir mal vorstellen, da sitzt wirklich die Kapitäne des Unternehmens. Die sitzen da und keiner weiß, wo das Schiff hinfahren soll. Beziehungsweise, eigentlich noch schlimmer, jeder hat ein anderes Ziel. Und jetzt muss man sich nicht wundern oder irgendwie Prophet sein, um zu wissen, dass das Schiff nirgendwo hinfährt, weil der eine schreit, wir müssen nach Osten, der nächste will im Westen fahren und der Ünste sagt, hey, wir müssen nach Nordosten fahren. Und so kommst du natürlich nicht voran. In dem Fall habe ich wirklich nach diesem ersten Schock gleich eine Kaffeepause gemacht und hab mir erstmal eine Unternehmer geschnappt und mit dem Klartext geredet. Denn so kriegst du dein Schiff, dein Unternehmerschiff nicht auf Kurs und verplempst wirklich die Zeit, weil deine Mannschaft noch darüber diskutiert, was richtig und was falsch ist, nur weil es an Zielklarheit fehlt. Bitte mach den Test und ich biete dir hier sogar eine Flasche Shampoos an, aus Erfahrung, aus blanker Erfahrung, dass wahrscheinlich auch in deinem Unternehmen nur eine Schnittmenge von 50% ist. Das heißt, dass de Hälfte deiner Mannschaft ganz andere Ziele im Kopf hat, als du es hast. Wenn du noch Menschen kennst, die diese Folge hören müssten, dann empfiehl diesen Podcast gerne weiter oder bewerte ihn. Ansonsten hören wir uns wieder in der nächsten Folge.