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Herzlich willkommen zu einer brandneuen Folge des Podcastes Umsetzung Champion. Selbstführung ist der Kern für deinen Erfolg. Deine Fähigkeit, dich selbst zu führen, bestimmt, wie erfolgreich du im Leben bist. Was meine ich damit oder warum ist Selbstführung so entscheidend für unser Leben? Unter Selbstführung verstehe ich die Fähigkeit, uns selber zu führen. Also das heißt, bezogen jetzt auf mich, um dir ein Beispiel zu geben, Selbstführung bedeutet für mich, wie führe ich mich? Wie komme ich mit mir klar? Wie komme ich mit meinen Emotionen klar? Wie diszipliniert bin ich? Wie stark habe ich die Fähigkeit zu reflektieren? Wie stark ist bei mir die Fähigkeit ausgeprägt, mal nach innen zu schauen? Weil, um das mal ganz klar zu sagen, ich glaube, das ist ein großes Missverständnis von vielen Menschen, wir können uns oder unser Erfolg ist dadurch limitiert, oder anders formuliert, unsere Persönlichkeit, so wie wir uns entwickelt haben, limitiert unseren Erfolg. Was bedeutet das jetzt im Umkehrschluss? Das bedeutet, wenn du nicht in der Lage bist, an dir mal zu arbeiten, zu überlegen, okay, wie kannst du aufs nächste Level kommen, wirst du automatisch an eine Wand laufen, wo es für dich nicht weitergeht. Und ich möchte ein Beispiel geben, um das ein bisschen anfassbarer zu machen, weil dieses Thema begegnet mir so häufig und gerade bei Unternehmern, und zwar der Fall, dass viele Unternehmer starten mit einer Idee, fangen an, bauen ein Business auf, das entwickelt sich, stellen ein paar Leute ein, das Unternehmen wächst, wächst, wächst und irgendwann kommst du zu so einer Art Plateau. Das heißt, du kommst nicht mehr mit den alten Handlungsweisen weiter. Das heißt, so wie bisher geht es nicht weiter. Das heißt, du musst dann dich weiterentwickeln. Und für viele Unternehmer bedeutet das, sie müssen umdenken. Umdenken dahin, nämlich loszulassen, nicht mehr alles selber zu machen. Und das fällt jedem in der Regel ziemlich schwer. Und gleichzeitig ist es aber die Voraussetzung, um den nächsten Step zu machen. Und ich erlebe es immer wieder, wie viele Unternehmer dann verhaften, festhalten an einem alten Prinzip. Und das geht auch bis zu einer gewissen Zeit gut. Und man muss auch ganz klar sagen, also gerade auch an die drei Unternehmer, an die ich gerade denke, die haben tolle Geschäftsmodelle aufgebaut, tolle Unternehmen aufgebaut. Die sind profitabel, die verdienen richtig gutes Geld, aber sie wollen noch weiter und sind jetzt genau da an einem Punkt, wo sie verstehen müssen, dass sie halt mal loslassen müssen, dass sie delegieren müssen, dass sie abgeben müssen, dass sie vertrauen müssen. Und was bedeutet das? Das bedeutet, dass Fehler passieren. Jawohl, ich wiederhole es mal. Das bedeutet, dass Fehler passieren. Das gehört dazu. Und das ist, ich sage es mal so, Voraussetzung fast schon, um weiter wachsen zu können. Weil wir natürlich immer der Meinung sind, okay, wir sind die Einzigen, die es können. Und ja, wahrscheinlich kann es auch keiner so gut wie wir. Das mag alles richtig sein. Aber es ändert ja nichts an der Tatsache, dass wir nicht mehr alles machen können. Deswegen stellen wir Mitarbeiter ein. Deswegen bauen wir Strukturen, Prozesse, Organisationen auf. Deswegen werden irgendwann verschiedene Führungsebenen eingeführt. Aber, und das ist jetzt die Kunst, in dem Fall richtig zu delegieren, richtig abzugeben, klare Arbeitspakete zu definieren. Wenn du noch Menschen kennst, die diese Folge hören müssten, dann empfiehl diesen Podcast gerne weiter oder bewerte ihn. Ansonsten hören wir uns wieder in der nächsten Folge.