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Herzlich willkommen zu einer brandneuen Folge des Podcastes Umsetzungsschampion. Herzlich willkommen zu einer brandneuen Folge und ich hätte schon fast gedacht zu einer Skandal-Podcast-Folge, denn wir reden heute über Kiss-Cam, über Moral, über Werte, was das alles mit Business zu tun hat und mit, wie soll ich sagen, Eifersucht oder was auch immer. Ich weiß nicht, ob du es gehört hast, aber es gab ja bei dem großen Coldplay-Konzert den großen Skandal, den man mittlerweile fast auf jeder Tratsch- und Klatsch-Zeitung sieht. Und zwar, wenn du nicht weißt, um was es geht, was ist passiert. Coldplay, großartige Musikband, und die haben so eine KIS-Cam. Wie das genau funktioniert, weiß ich gar nicht. Ich kenne das manchmal so auch aus Fußballstadien. Also das heißt, auf irgendein Paar wird willkürlich ausgesucht aus der Menge. Und dann kommt die Kamera dahin und dieses Pärchen wird dann groß an der Leinwand angezeigt. So, Kisscam, weiß ich nicht, ob man sich dann küssen soll, darf. Auf jeden Fall ist natürlich die Annahme der ganzen Aktion, dass man ein Pärchen erwischt, was verliebt ist, was sich freut und vielleicht noch ausrastet, weil es ja vor, keine Ahnung, 80.000 Zuschauer beim Coldplay-Konzert erscheint oder sieht. Vielleicht gibt es auch noch einen Preis. Ja, in dem Fall gab es auch einen Preis, ja, und zwar für Andy Bryan, ja, CEO eines Tech-Unternehmens. Und der war auch zu sehen, ja, mit seiner Personalchefin, ja, Arm in Arm. Und als das Bild dann da hochging, gab es nur bestürzte Blicke. Sie tauchte ab, er wandte sich ab. Warum? Ja, faustike Überraschung. Beide sind oder waren verheiratet. So, und weil das natürlich alles so passiert ist und heutzutage ja alles gefilmt wird und man augenscheinlich erkannte, dass die beiden nicht unbedingt gefilmt werden sollten, naja, gegen das Bild und das Video oder die Videos natürlich um die Welt. Mit anderen Worten, auch Tage danach noch ist dieses Thema überall zu Gange und es wird überall darüber berichtet. Und ich möchte das ganze Thema jetzt mal von zwei Seiten beleuchten. Also was ich erstmal mega faszinierend finde, dass sich die Welt darüber oder über die beiden ereifert. Fingerpointing aus meiner Sicht. Es gibt da ganz viele Menschen, die sind moralisch ganz weit oben angesiedelt, wissen alles besser, machen in ihrem Leben auch alles richtig und zeigen vehement mit dem Finger auf die beiden, also um da auch zu sagen, was ist jetzt schon passiert. Er hat gekündigt bzw. seinen Job angeboten, wie es mit ihr ist, weiß ich gar nicht. Seine Frau, habe ich jetzt gelesen, verlangt, ich weiß gar nicht, 20, 30, 40 Millionen Geld für die Scheidung und so weiter und so fort. Also riesige Schlammschacht. Und jetzt gibt es natürlich für mich dieses eine Thema, also was ich spannend finde. Das eine ist, naja, macht man sowas, macht man sowas nicht. Ist es schlau, auf ein Coldplay-Konzert zu gehen? Ja, nein, vielleicht. Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass man in der KIS-Cam landet? Und und und. Also kann man jetzt moralisch drüber debattieren, aber was ich echt faszinierend finde, wie die Welt sich über ihn lust oder über die Bein lustig macht. Also, wer den Schaden hat, muss für den Spott nicht sorgen. Ich glaube, so ähnlich geht dieses Zitat oder das Sprichwort. Und ja, also das eine ist wirklich, wo man sagen muss, gut, dass alle anderen Menschen, die voller Schadenfreude sind, dass die in ihrem Leben immer alles so richtig machen und korrekt sind und ihren Werten folgen, finde ich toll. Also muss ich mal sagen, herzlichen Glückwunsch an die ganzen Besserwisser und Fingerpointer. Und das andere ist natürlich, und da möchte ich auch natürlich drüber reden, ist natürlich so das Thema Werte und Moral, dass man sowas nicht machen sollte und soll, vor allen Dingen, weil man dieses Wertesystem hat, redet oder redet für sich selber. So, und da glaube ich, muss man mal überlegen, auch, ja, was ist ein großer Erfolgsfaktor in unserem Businessleben? Und ich glaube, in einer Welt, wo es unheimlich viel Fake gibt, und ich meine, diese Fakes, ja, die wachsen ja fast exponentiell durch KI. Mittlerweile, was an Videos oder bei bekannten Menschen, was da passiert, dass die einfach imitiert werden, dass fremde Social Media Blogs aufgemacht werden, Kanäle eröffnet werden, sinnbefreite Angebote auf Kosten dieser Menschen gemacht werden, wo man dann sich wundert, dass bestimmte Menschen einem raten, hier gibt es die beste Aktie und hier kannst du bei mir Bitcoin kaufen und so weiter und so fort. Also kriminelle Machenschaften. Also worum geht es mir? Wir erleben so viel fake, dass authentisches Verhalten umso wertvoller wird. Und ich glaube auch, umso mehr von Menschen geschätzt wird. Also wirklich sich mal klar zu machen, wofür stehe ich? Was sind meine Werte? Und vor allen Dingen, mit welchen Werten will ich antreten. Also für mich zum Beispiel sind die Werte Klarheit, Liebe, Freiheit, Verantwortung ganz, ganz wichtig und entscheidend. Und meine, ich nenne es jetzt mal Handlungsleuchtürme, also wo mein Bestreben danach ist, immer danach zu handeln. Und das Wort immer birgt natürlich schon eine große Gefahr, weil ich es auch nicht immer schaffe. Aber mein Bestreben ist es da. Und deswegen stört mich das auch so, dieses Fingerpointing, weil ich glaube, es ist unheimlich schwer, immer das Richtige zu tun. Danach zu schreben, ist wiederum für mich total in Ordnung. Aber diese Messlade auf, ich schaffe das immer, ist schon ein bisschen schizophren, weil ich werde es wahrscheinlich nicht immer schaffen. Aber danach zu handeln und gerade auch hier im Business zu sagen, okay, für welche Werte stehe ich ein? Als Unternehmen, als Chef, als Unternehmer, als CEO, welche Werte vertrete ich? Und mit welchen Werten trete ich an? Und wenn ich das eben hinkriege, da ein klares Wertesystem zu haben, dann habe ich den Respekt der Menschen, dann habe ich den Respekt meiner Mitarbeiter, dann habe ich den Respekt meiner Kunden, meiner Lieferanten. Und dafür werde ich dann auch geschätzt. Und vor allen Dingen wissen die Menschen, woran sind sie bei mir? Sie wissen, was letzten Endes meine Handlungsgründe sind, warum ich Dinge tue und warum ich Dinge vielleicht nicht tue. Und das ist eben, glaube ich, ein großes Learning hier aus diesem, ich sag mal, Fall, wobei ich jetzt einfach mal sage, dass die beiden jetzt fremd gehen, kann man moralisch drüber streiten. Denn nur Fakt ist, sie sind nicht die beiden Ersten. Und dann natürlich den Besserwisser zu spielen, finde ich immer ein bisschen ironisch und ein bisschen komisch, sondern lieber mal vor der eigenen Haustüre zu kehren und zu sagen, okay, was für Werte habe ich denn? Wie stehe ich denn für meine Werte ein und handle ich danach? Denn ich kann für mich sagen, persönlich, wenn ich an meine Werte denke, die ich eben aufgezählt habe, dann bin ich busy genug, also ich bin beschäftigt genug, die auch einzuhalten, danach zu handeln, danach mein Leben zu gestalten. Damit bin ich beschäftigt, ja. Da muss ich nicht noch den Lehrmeister spielen und auf andere gucken, den Besserwisser Fingerpointing zu machen. Ich meine, die beiden haben eh schon ein Problem, weil natürlich das, was daraus passiert, ist, jetzt nicht besonders toll ist. Vielleicht ist es auch eine Befreiung, das wissen wir ja alles gar nicht. Aber der entscheidende Punkt ist, glaube ich, dass wir selber überlegen sollten, was sind denn meine Werte, wonach will ich handeln, wie wirkt sich das in meinem Business, in meinem Unternehmen aus oder in meiner Führungsposition, wie lebe ich das und bin ich damit eine berechenbare Größe, ja, gar nicht mal unbedingt ein Vorbild, aber bin ich berechenbar für andere und andere können sagen, wow, die Werte finde ich toll. Mit so Menschen will ich zusammenarbeiten und mit so Menschen will ich vielleicht auch richtig durchstarten. Also da steckt ganz viel Macht, ganz viel Power drin. Und ich glaube, wir sind gut beraten, das mal näher zu beleuchten, als Klatsch und Ratsch zu machen und uns über die beiden lustig zu machen. Ich glaube, ja, nee, ich lasse es mal so stehen. Jeder muss selber überlegen, was er tut und was er nicht tut. Und ich glaube, wir sind aber gut beraten, die Moral immer in Grenzen zu halten. Weil ich sag mal, ja, ich weiß nicht, oder ich stelle mal die andere Frage, ich weiß nicht, wie oft du oder ob du immer in deinem Leben moralisch korrekt gehandelt hast. Also in dem Sinne, wer dir deiner Werte bewusst und setz sie vielleicht um. Und wenn du wissen willst, wie man so ein bisschen Leadership mit Werten macht, dann melde dich gerne, dann können wir uns darüber mal austauschen. Kostenloses Gespräch und zu schauen, wo da ist. Wenn du noch Menschen kennst, die diese Folge hören müssten, dann empfehle diesen Podcast gerne weiter oder bewerte ihn. Ansonsten hören wir uns wieder in der nächsten Folge.